选择合适字体大小: 大 中 小 选择视力保护色:        
| |
茌平县公安局:深化三基建设,建设平安家园 | |
| 茌平县公安局宣传科 刘吉祥 2007-10-18 17:14 | |
|
| |
|
——茌平县公安局“三基”工程建设“百日攻坚”活动纪实 自“三基”工程建设“百日攻坚”行动开展以来，茌平县公安局确定了“抓重点工作突破，促工作全面开展”的工作思路，采取多种措施，固本强基，夯实基础，有力地推动了“三基”工作建设工作向纵深开展。 统一思想，奠定“百日攻坚”基础 全市“三基”工程建设现场观摩会召开后，茌平县公安局立即将会议精神向县委、县政府主要领导做了专题汇报，并于8月16日召开专门党委会议，原文传达学习了汪文耀书记、任建军局长在“三基”工程现场观摩会上的讲话，分析全局工作现状，研究制定“百日攻坚”活动的具体工作措施意见，统一了对开展好“百日攻坚”活动的认识。8月20日，该局召开全体民警动员誓师大会，对“百日攻坚”行动进行全面动员，在全局掀起了开展“百日攻坚”活动的高潮。 该局紧密结合本局实际，研究制定了《茌平县公安局关于深入开展“三基”工程建设“百日攻坚”活动的实施意见》，成立了 “三基”建设“百日攻坚”领导小组，确定了工作目标，对七项重点工作均明确了责任单位和完成时限，并纳入全局目标量化考核范畴，定期组织考核通报。 下沉警力，深化警务机制改革 在县委、政府的关心支持下，8月上旬茌平县公安局于完成了第二轮警务体制改革，将机关原有22个单位精简撤并为5个机关科室和6个一线大队，新提拔正科级干部17名、副科级干部27人，使正、副科级干部占到全局民警总数的27.4%。调整配齐了基层一线大队、中队、派出所领导班子，108名民警调整了工作职务，新提拔中层正副职干部49名，使干部队伍更加年轻化、知识化、专业化，结构布局更加科学合理。 通过调整，在局机关精简民警45名，与新招录的7名民警一起全部充实到基层一线所队，使基层一线实战单位民警达到220人，占总警力的90.2%，城区派出所达到20人以上，农村派出所全部达到5人以上，派出所警力占总警力的50.4%。 强化措施，规范警务室建设 该局将警务室建设作为“百日攻坚”活动的重点，按照省厅“十有”标准和市局要求，狠抓了警务室建设的完善和创新，实现了警务室建设的新突破。 9月1日，该局组织各派出所现场观摩了乐平、振兴派出所4处工作和建设都比较先进的警务室，通过现场观摩、实战分析对比查找问题，使各派出所进一步认清了警务室建设上存在的差距，增强了抓好警务室建设的认识，形成了争先创优的氛围。对照省厅“十有”标准和市局有关警务室建设的要求，组织各派出所认真搞好自查、整改和完善，目前全县所有警务室全部落实了“有人员、有标识、有电话、有微机、有交通工具、有警务宣传栏、有辖区示意图、有完整的工作制度、有台帐、有警民联系箱”的标准要求，初步走上了规范化的轨道。投资20余万元，对原有21个驻企民警值班室进行了大刀阔斧的改造，全部改成以民警名字命名的警务室，受到了各企业单位负责人的一致好评和欢迎。 防控结合，打造“电子监控城” 该局把防控体系建设作为“三基”建设的落脚点，以打造“电子监控城”、“电子监控县”为重点，全力推进防控体系建设，打造“平安和谐茌平”，有力地维护了全县社会治安稳定。 9月19日，县委、县政府隆重召开全县社会治安动态电子监控系统建设暨“电子监控城”建设百日会战动员大会，在县城区掀起了打造“电子监控城”的工作高潮。通过“百日会战”，在县城区全面安装电子监控系统，分期、分批有计划的分别接入县公安局或两个城区派出所监控中心。同时，在有条件的乡镇（街道）内部单位和村庄，同步推广安装社会治安动态电子监控系统，为打造“电子监控县”奠定了坚实的基础。 在乡镇，积极争取当地党委、政府的支持，大力推广东阿、高唐农村“村民出资入保险、保险出资聘巡逻力量”和临清城区“社区居民出资入保险、保险出资聘保安、组建社区保安队”的契约式治安保险联防新模式，加强派出所和警务室专职巡防队伍建设。 在内部单位，采取“监督管理规范化、驻企民警专业化、防范管理科技化、保卫队伍职业化、打霸治乱经常化”的“五化”措施，大力加强和深化内部单位治安保卫工作，确保了内部单位安全。 三管齐下，提升警务信息化水平 按照“基础工作信息化、信息工作基础化”的要求，访局从规范派出所台帐管理、做好信息日常录入、推进阵地控制信息化三方面入手，提升了警务信息化水平。 根据上级要求和派出所工作实际，制定了《公安派出所、警务室基础工作台长规范化管理手册》，明确了派出所18种、警务室10种台帐，拨出16700余元的专款统一印制发放，实现了派出所台帐管理的规范化。加强培训，狠抓派出所民警的信息采集录入工作，使每位民警明确了信息采集、录入的程序步骤和质量标准，把信息化融入到民警的日常办公、办案之中，提高信息的采集率、录入率和准确率。同时，建立了完善的情报信息综合分析研判机制，提高了警务工作的针对性和决策的科学性。强化了对旅馆、出租房屋、网吧、机动车修理与拆解、典当行、租赁业、二手旧货交易市场、歌舞娱乐服务场所等阵地的管控。狠抓了派综信息系统的信息数据录入工作，信息数据录入量达4.7万余条；同时大力推广应用旅馆业治安管理信息系统，现已推广安装46家。 多措并举，确保措施落实 自8月中旬开始，该局在全局开展了以“看硬件投入大小，比单位发展变化高低；看规范化管理水平，比精神面貌表现；看打防管控能力，比人人贡献多少”为主要内容的“三比三看”活动，在全局形成了比学赶帮超的浓厚氛围。为切实解决110接处警等方面存在的突出问题，全力做好“十七大”安全保卫工作，该局部署开展了110接处警“大督导”、信访问题“大治理”和十七大安全保卫部稳定因素“大排查”活动。 该局坚持每周二、四上午组织民警开展队列和警容警姿等方面的训练。抓住“三考”的有利时机，组织民警开展了基本法律知识和业务知识等方面的学习。以“三懂四会”为主要内容，深入开展了全警大练兵活动，民警的政治素质、业务素质、体能素质和心理素质显著提高。 该局进一步明确了基层所队工作职责、工作流程、工作标准和执法依据、执法权限，规范了民警执法执勤工作；强化督察检查，狠抓内务管理，严格落实“内务条令”、“五条禁令”和“四句话要求”，全面推行“精细化”管理模式，民警工作作风、纪律作风明显增强，切实杜绝了内务管理“脏乱差”的现象。同时，该局积极做好派出所等级评定工作，从规范派出所档案资料、基础台帐和工作规范化入手，促使派出所工作上台阶，争取年底再创一级所、再上二级所。 | |
| |
